Son poco rentables
Desincorporará Pemex 16 plantas petroquímicas
Fuente:
milenio.com
(29/11/06)
Los productos en los que se puede apoyar un eventual crecimiento de
la oferta de petroquímicos son: polietileno de alta densidad,
benceno y tolueno.
Mientras que Pemex Petroquímica debe deshacerse de al menos 16
plantas que ya están fuera de operación por ser poco rentables,
sigue buscando los mecanismos que le permitirán asociarse con la
iniciativa privada en la cadena del polietileno y de esa manera
poder llegar al fin del decenio.
Una de las principales herencias que se queda en esta industria es
la necesidad de crear alianzas con terceros en un sector en el que
legalmente se permite la inversión privada desde 1996 y hasta ahora
no se ha llevado a cabo ninguna.
Pemex dice que el error del proyecto Fénix original es que estaba
enfocado a tener una nueva planta lograda por inversionistas
privados, buscando atacar las crecientes importaciones que han
llevado al déficit de la industria química por arriba de los 7 mil
millones de dólares anuales.
El proyecto Fénix de Pemex está en su tercera versión. La primera
buscó vender materias primas —específicamente gasolinas naturales— a
un consorcio privado; la segunda pretendió la asociación, y la
tercera se plantea invertir en las plantas de Pemex y luego vender
materia prima un consorcio público-privado.
La última alternativa se definió con base en la utilización de
etileno del cracker del complejo Cangrejera y la separación de
gasolina natural para obtener otros productos, como pentanos y
hexano de la planta del complejo petroquímico Morelos.
El objetivo de Pemex es que el etileno se use para la línea de
negocios de polietileno y los otros dos productos se usen en un
complejo de aromáticos nuevo, donde la paraestatal podría estar con
una participación de entre 10 y 30 por ciento, y de esta manera
cerrar el círculo de aprovechamiento de sus cadenas productivas.
Pero independientemente de lograr poner en marcha el proyecto Fénix,
Pemex Petroquímica tiene en sus centros de producción cerca de 3 mil
200 plazas sin materia de trabajo y las plantas que se deben
desincorporar simplemente no pueden funcionar porque están fuera de
los límites de rentabilidad.
Los cambios en el proyecto Fénix buscan que la paraestatal pueda
llegar a un nivel de producción de 6 millones de toneladas de
productos.
Por si fuera poco, Pemex tiene fuera de circulación un complejo
completo: Escolín está parado desde mayo de 2002 luego de que sufrió
un accidente y hasta ahora no ha sido rehabilitado.
La apuesta de Pemex es que junto con sus socios pueda tener un
producto final a precios competitivos que en este caso son 300 mil
toneladas de polietileno de alta densidad, en tanto las plantas de
pemex aumenten su producción, tomando en cuenta que el mercado del
polietileno de alta densidad tendrá un crecimiento de 4.3 por ciento
anual.
Los productos en los que se puede apoyar un eventual crecimiento de
la oferta de petroquímicos son: polietileno de alta densidad,
benceno y tolueno.
México/Luis Carriles
