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Resiente PEMEX gastos por más de $3 mmdp al año 

Fuente: elporvenir.com.mx
(14/09/06)


Actualmente, cada una de las subsidiarias y cada uno de los centros corporativos tiene su propia definición de toda el área informática.

México, DF.- Gastos por más de tres mil millones de pesos al año resiente Petróleos Mexicanos (Pemex) por la falta de compatibilidad y homologación en programas y sistemas financieros entre el corporativo y sus cuatro subsidiarias, reconoció el director de la paraestatal, Luis Ramírez Corzo.

Luego de encabezar una reunión con funcionarios de la empresa dijo que están empeñados en llevar a cabo una homologación y sistematización de todos los procesos que se llevan a cabo en Pemex sobre una misma plataforma tecnológica a fin de que el corporativo pueda tener un mayor y mejor acceso y control sobre los procesos que se desarrollan en Pemex Exploración y Producción, Pemex Refinación, Pemex Petroquímica y Pemex Gas.

"De lo que se trata es que sean procesos integrales; la base de todo esto es definir una plataforma tecnológica común.

Actualmente, cada una de las subsidiarias y cada uno de los centros corporativos tiene su propia definición de toda el área informática con criterios diferentes, con procedimientos diferentes... Este es un proyecto que lleva ya cuatro años y que va a llevar otros cuatro para llevarnos a una captura de eficiencias y de reducción de costos a través de definir la integración de lo que hacen las cuatro subsidiarias, por ejemplo, en el proceso financiero.

En este caso tenemos un corporativo de finanzas y cuatro operaciones de administración y de finanzas en las cuatro subsidiarias, cada una con metodologías y procedimientos diferentes", explicó Ramírez Corzo.

Este programa de integración, dijo, no conlleva por el momento la intención de reunificar al corporativo de Pemex con sus cuatro subsidiarias, tal y como se desempeñaba hasta 1992.

Lo que se busca, señaló, es una "congruencia" en la definición de los procesos que se llevan a cabo en toda la empresa y se permita la captura a nivel corporativo de toda la información, su procesamiento y eso lograr una mayor eficiencia.

Esa mayor eficiencia, dijo, permitirá obtener ahorros de entre mil y tres mil millones de pesos una vez que se haya alcanzado completamente la integración de procesos, que se alcanzará hacia 2009.

Pero para 2007, afirmó Ramírez Corzo, se estima reducir los gastos en unos 300 o 400 millones de pesos.

Ese monto, añadió, irá creciendo conforme se va defina la totalidad del proyecto hasta rebasar los 3 mil millones de pesos al año.

Pemex al margen del reglamento de gas grisú

Por otro lado, a Ramírez Corzo se le preguntó sobre los plazos para que Pemex esté en condiciones de recibir en sus refinerías el gas grisú, un combustible derivado de la actividad minera.

-Ese tema está ahora en proyecto y en discusión del reglamento que regiría su extracción.

Hay una controversia importante en cuanto al reglamento, yo creo que va haber un proceso de varios meses en donde se defina si se otorgan o no incentivos para la explotación.

Por el momento, dijo, Pemex se encuentra "totalmente" fuera del proceso, el cual está a cargo de la Secretaría de Energía.

"Son ellos los responsables de definir ese reglamento de la ley minera", precisó.

 



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