CBM INGENIERÍA RECIBE AYUDITA DE
COMESA
Fuente:
diarioolmeca.com.mx
(19/09/07)
Por: Arturo Cruz
Adán Oviedo Pérez garantiza negocios para Grupo Saffc de México y
CBM Ingeniería.
En 2006 logró 13 adjudicaciones directas
Las irregularidades y la corrupción en la Compañía Mexicana de
Exploraciones (COMESA), acentuada en la administración de Luis H.
Ferrán Arroyo y prolongada con Adán Oviedo Pérez, ha traspasado
fronteras y nacionalidades con la empresa denominada CBM Ingeniería
Exploración y Producción S.A. de C.V. que es encabezada por los
venezolanos Luis Vielma Lobo e Iván Fuenmayor, ambos involucrados en
presuntos actos de sabotaje en contra de la empresa Petróleos de
Venezuela (PDVSA) en el año 2002.
De acuerdo a la fuente, quien por obvias razones omite su nombre,
desde el año pasado -2006- la empresa CBM Ingeniería Exploración y
Producción S.A. de C.V. empezó a probar las mieles del triunfo no
con uno, sino hasta con 13 adjudicaciones directas en COMESA.
Lo más extraño, que al igual que la empresa Grupo Saffc de México,
S.A. de C.V. (ligada a los geólogos Alfredo Guzmán Baldizán y a los
hermanos Arturo y Julio Pérez Aldana) en ninguno de los contratos ha
tenido la necesidad de participar en un proceso de licitación
violando la Ley de Adquisiciones Públicas, que señala que se debe de
privilegiar a la licitación publica como la forma idónea de
adjudicar contratos; lo anterior, en detrimento de contratistas
mexicanos que no pueden pelear en igualdad de condiciones por la
corrupción que permea en todos los niveles jerárquicos de COMESA y
Pemex Exploración de Producción.
De acuerdo al denunciante, CBM Ingeniería Exploración y Producción
S.A. de C.V. es una de esas empresas denominadas de portafolio que
sólo sirven para maquillar o lavar dinero a los funcionarios de
COMESA
.
El año 2006 fue un buen año, en cuestiones financieras para la
empresa CBM, Ingeniería y Exploración, S.A. de C.V. que se adjudicó
13 entregas directas por un monto superior a los 130 millones de
pesos. Si las 13 adjudicaciones directas ya son extrañas, más raro
es que 10 de estas entregas se hallan dado en los últimos cuatro
meses de ese año.
Contratos, hasta de dos por día
El 12 de octubre del año 2006 CBM Ingeniería Exploración y
Producción firmó –según el portal de transparencia del gobierno
federal- hasta dos contratos el CTO_ADQ_075/2006 para “Desarrollo de
Acciones Críticas del Programa Estratégico 2007 al 2015 de Pemex
Exploración y Producción” por un monto de $30.649.223,08 de pesos y
un plazo de ejecución al 24 de noviembre de 2006; es decir, 30
millones de pesos en 42 días de servicios.
El mismo día, el representante de la firma signó el contrato CTO_ADQ_076/2006
para el “Programa de Desarrollo para Ejecutivos” por un monto de
$6.140.312,06 de pesos y su ejecución fue hasta el 15 de diciembre
del mismo año.
El 10 de noviembre firmó el contrato CTO_ADQ_080/2006 para
“Asistencia Técnica para la Implementación de Modelos de
Reactivación de Campos de PEP (Fase de de conceptualización y
definición)” por un monto de 14.601.578,75 de pesos. El contrato
terminó el 22 de diciembre de ese año.
El 1 de noviembre se signa el contrato CTO_ADQ_081/2006 para “Apoyo
técnico en la planeación integral de explotación Pidex bajo el
enfoque de gerencia integrada de activos Gia por un monto de
$10.501.813,80 de pesos en tan sólo 29 días que duró el contrato
pues concluyó el 30 de noviembre del mismo año.
Cinco días después, el 6 de noviembre celebró el contrato CTO_ADQ_082/2006
para “Asistencia técnica en la Planeación Integral de Desarrollo de
la Explotación (PIDE) Activo Integral Veracruz, Región Norte de PEP”
por un monto de $21.841.520,46 de pesos. Contrato que expiró el 1 de
julio de 2007, fue el más largo de todos los contratos ejercidos.
El 9 de noviembre COMESA y CBM Ingeniería Exploración y Producción
firmaron el contrato CTO_ADQ_085/2006 para “Servicio de apoyo
técnico en la implementación de la metodología VCD en los procesos
de operaciones geológicas bajo el enfoque de gerencia integrada de
activos GIA, en la Región Sur” por un monto de $7.065.050,20. El
contrató concluyó el 23 de diciembre de 2006.
El 13 de noviembre se entregó el contrato CTO_ADQ_089/2006 para
“Diseño y puesta en marcha de las reuniones de análisis de la
estrategia RAE´S en las gerencias de apoyo y servicios de acuerdo al
modelo de gestión estratégica de la Región Sur de PEP”. Por los
servicios que duraron 8 días (finalizó el 21 de noviembre de 2006),
la firma se llevó $2.861.193,07 de pesos.
Y aun hay más…
De acuerdo a la relación de pedidos, contratos y órdenes de compra
2006 de COMESA, antes, se le asignaron de manera directa algunos
contratos menores. El 3 de abril se adjudicó el contrato CTO_ADQ_029/2006
para “Apoyo técnico especializado en producción Región Sur por un
monto de $1,985,519.25 de pesos. El 30 de junio terminaron los
servicios.
El 10 de abril firmaron el contrato CTO_ADQ_030/2006 para “Apoyo
técnico en la planeación integral de exploración PIDEX bajo enfoque
GIA” por un monto de $15,692,325.00 de pesos. La vigencia del
contrato terminó también el 30 de junio.
Posteriormente se signó el contrato CTO_ADQ_031/2006 para la
“Implantación de la gestión estratégica en la Región Sur de PEP a
llevarse a cabo en Villahermosa, Tabasco” por un monto de
$6,911,100.00. El contrato concluyó el 21 de julio de ese año.
El 4 de septiembre se adjudicó el contrato CTO_ADQ_065/2006 para
“Asistencia técnica para implantación de modelos de reactivos de
campos de PEP (MRC)” por un monto de $2,703,442.50 de pesos y
concluyó el 30 de septiembre.
El 18 de septiembre se adjudicó el contrato CTO_ADQ_068/2006 para
“Desarrollar objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas
asociadas para implementar el modelo de gestión estratégica en el
Activo Regional de Exploración de la Región Sur de PEP”, por un
monto de $1,809,202.50 concluyendo el 23 de noviembre.
Por último, el 21 de septiembre el contrato CTO_ADQ_069/2006 para
“Apoyo técnico para el desarrollo de personal con base en
competencias de la Coordinación Técnica de Exploración de PEP”. El
monto ejercido hasta el 12 de octubre de 2006 fue de $7,284,502.50.
Adjudicación directa sí, licitación no
Algo extraño pasa en COMESA, algo que no ve o que no quieren ver ni
Adán Oviedo Pérez, Director General de COMESA, ni Guillermo Pérez
Ovando, Titular del Órgano Interno de Control de COMESA, la empresa
no está licitando cuando por tratarse de un ente de participación
estatal -60% de sus acciones son propiedad de Petróleos Mexicanos y
el 40 % restante pertenecen al consorcio Schlumberger- debería de
privilegiar la licitación pública.
En menos de una semana es el segundo caso documentado en que la
Compañía Mexicana de Exploraciones favorece a una empresa con varias
adjudicaciones directas.
En la edición 157 de Energía y Ecología se denunció el caso de la
firma Grupo Saffc de México, S. de R.L. se le habrían asignado hasta
cinco adjudicaciones directas.
Cuatro de estas adjudicaciones fueron en COMES: Contrato 019/05, por
$70,526,709.12 de pesos; el 038/06, por $ 96´510,434.25 de pesos; el
091/06, por $60´323,806.40 de pesos; y 033/07 para el “apoyo técnico
y administrativo en la supervisión de contratos ” con un monto de $
117´387,097.90 de pesos; es decir a una empresa que apenas tenía
meses de haber sido instituida se le entregaron adjudicaciones
directas por un monto de 345 millones de pesos.
Grupo Saffc de México está identificado con el grupo de Alfredo
Guzmán Baldizán, y sus socios Arturo Pérez Aldana, Gerente de
Gestión y Transferencia Tecnológica de PEP, y Julio Pérez Aldana,
Coordinación de Caracterización Inicial y Delimitación de
Yacimientos de PEP Región Norte.
Preparan adjudicación en la UPMP
A esta empresa de venezolanos (CBM Ingeniería Exploración y
Producción S.A. de C.V), según la fuente, están por asignarle vía
adjudicación directa un contrato millonario por parte de la
Subdirección de Perforación para proporcionar servicios
“especializados” en tecnología no convencional para la perforación y
mantenimiento de pozos petroleros en las Divisiones Marina, Norte y
Sur de la Unidad de Perforación y Mantenimiento de Pozos. Al tiempo…
Luis Vielma Lobo
Iván Fuenmayor
Privilegiados…
Los venezolanos Luis Vielma Lobo e Iván Fuenmayor, ambos
involucrados en presuntos actos de sabotaje en contra de la empresa
Petróleos de Venezuela (PDVSA) en el año 2002, tienen en COMESA su
segunda casa.
En posteriores ediciones de Energía y Ecología más sobre su oscuro
pasado y sobre los programas ejercidos en PDVSA que hoy pretenden
vender a Carlos Morales Gil, Director de Pemex Exploración y
Producción.
Contratos exprés…
13 adjudicaciones directas fueron detectadas durante 2006 para la
empresa CBM Ingeniería Exploración y Producción S.A. de C.V, todas
salidas de COMESA
CTO_ADQ_075/2006
Duración: 12/10/2006 al 24/11/2006
Monto: $30.649.223,08
CTO_ADQ_076/2006
Duración: 12/10/2006 al 15/12/2006
Monto: $6.140.312,06
CTO_ADQ_080/2006
Duración: 10/11/2006 al 22/12/2006
Monto: $14.601.578,75
CTO_ADQ_081/2006
Duración: 01/11/2006 al 30/11/2006
Monto: $10.501.813,80
CTO_ADQ_082/2006
Duración: 06/11/2006 al 01/07/2007
Monto: $21.841.520,46
CTO_ADQ_085/2006
Duración: 09/11/2006 al 23/12/2006
Monto: $7.065.050,20.
CTO_ADQ_089/2006
Duración: 13/11/2006 al 21/11/2006
Monto: $2.861.193,07
CTO_ADQ_029/2006
Duración: 03/04/2006 al 30/06/2006
Monto: $1,985,519.25
CTO_ADQ_030/2006
Duración: 10/04/06 al 30/06/2006
Monto: $15,692,325.00
CTO_ADQ_031/2006
Duración: 20/04/2006 al 21/07/2006
Monto: $6,911,100.00.
CTO_ADQ_065/2006
Duración: 04/09/2006 al 30/09/2006
Monto: $2,703,442.50
CTO_ADQ_068/2006
Duración: 18/09/2006 al 23/11/2006
Monto: $1,809,202.50
CTO_ADQ_069/2006
Duración: 21/09/2006 al 12/10/2006
Monto: $7,284,502.50
Gran total:
$130,046,783.17
